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* 来源 :http://www.yjyufeng.com.cn * 发表时间 : 2019-08-14 09:18 * 浏览 :

目前,我国建筑工程造价管理还是存在着许多需要解决的问题,总之,只要积极发现现有的问题。坚持走改革发展,创新的道路,就可以取得辉煌的成果。(本文作者:王风雷 单位:北京京铁房地产开发公司)

成本控制室一个整体的自上而下的系统工程,目标成本只能通过一些项目的运作过程来实现。成本控制的主体包括施工组织人员和直接生产人员,而不是财务与会计人员。长期以来,有些企业的项目负责人只要一提到成本控制就想到这首先是财务部门管理的事情,与其他部门关系甚微。或是简单地将成本控制的主要责任归于项目成本控制主管或财务人员。但是有一点是很重要的,财务人员在一定程度上只是成本控制的组织者。而并非是成本控制的主要组成部分。

此外,在目前实际建筑工程造价管理中,日益复杂的分工协作使成本控制的难度越来越大。传统的数据采集和搜集方式制约了计算机技术在造价控制领域的应用。因此,互联网技术日渐成为我国工程造价管理工作中一项不可或缺的技术。由于互联网技术能为变动的市场提供及时的信息反馈。强化多方协作,为数据采集和积累提供了社会化协作手段。今后应加强互联网技术的应用和发展,建设相关的工程造价信息网站,实现概预算与快速报价,加快预算软件或报价软件与信息网络的整合,都是未来要努力的方向。

建筑工程造价管理应对措施

目前我国建筑工程造价管理中存在真实性与成本控制问题的问题。工程造价的真实性是建筑工程造价管理中的重要问题,也是目前许多实际工程造价管理中普遍存在的问题。导致问题的原因有许多,在实际工程项目建设过程中,每个决策甚至细节都会对整个工程产生影响。如果战略决策出了问题,或者说缺乏一种科学、完善的报价机制,还有一些可操作的成本控制依据。企业成本控制的时间跨度大,甚至是市场竞争中的种种不规范现象,都会导致建筑工程造价管理中的真实性问题。从另一个角度来说,一些施工单位为了在激烈的市场竞争中获胜,因而对价格进行控制,以至于导致了价格被低化。再加上建筑单位对造价过低的压制,也是价格偏低现象的原因之一。

目前我国建筑工程造价管理过程中的问题

今后的工程造价管理改革应主要从以下两步出发,第一步:要使建筑工程造价管理进一步适应市场经济体制。国家有关部门只规定工程量的相关计算规则与规定相关工程量消耗的定额。然后,把工程造价交给大市场。到达全面开放人工、材料、机械台班价格的程度。第二步:国家有关部门保留工程量计算规则,而逐步放开原先对工程施工过程中人工、材料、机械台班中量的规定限制。工程招标投标中运用广泛应用最低价中标法,将工程招投标的定价权交给企业。由企业自主定价。

同时,一些施工方案的改变和设计的更新也会对工程造价产生一定的影响。这样的情况一般发生在工程施工阶段。一旦在施工阶段变更了建筑施工方案,很大程度上会造成工程造价的额外增加,所以说要尽可能地避免此种情况的发生。在施工过程中,应派一些专业技术人员进行监督,保证按照原定施工方案设计顺利地开展。尽量减少设计变更,节省人力物力。工程造价的失控会导致概算与预算偏离较大,预算超出原定预算的情况,势必会对整个工程项目产生严重的影响。

还有一点,就是我国现有的工程造价管理模式存在局限性,基本上是由各地区主管部门统一采用单价法编制工程预算定额,实行价格管理。价格基本与地区平均成本价相持平。再加上分阶段调整市场动态价格、将指导价和指定价相结合,定期不定期公布指导性系数,再由各地区的工程造价机构据此编制、审查、确定工程造价。但是随着经济的发展以及市场规律的变化,原有的模式必然会受到一定的局限性,所以说,我国建筑工程造价管理模式的改革是势在必行的。

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